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本网讯 今年以来,烟台电力公司文登风电场严格落实“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,以班组文化建设为抓手,以提升班组管理能力为目标,深入推进班组文化样板间创建工作。
夯实风场安全基础。该风场狠抓人员安全培训,牢固树立“违章就是事故”的理念,加强对工作票和操作票的危险点分析和控制,严肃“三讲一落实”的规范执行,形成了班组人人抓安全的良好氛围。
增强团队执行能力。该风场不断细化“大干四季度,冲刺全年目标”行动计划,将任务分解到月、到周、到日,将责任落实到人,将指标完成情况与绩效挂钩,场长身先士卒,班组成员奋勇争先,巡检消缺团结协作、高效务实,全部工作闭环管理,以强大的执行力确保各项工作高质量完成。
提升成员综合素质。该风场采取理论与实践相结合的方式,在学中干,在干中学,着力提升实操水平,以问题为导向制定培训方案,利用学习班进行经验交流,总结标准化工作流程,并广泛开展岗位创新创效活动,有效的提升班组成员综合能力,为自主运维工作开展提供了有力保障。
凝聚班组实干力量。该风场围绕“如何发挥班组文化建设先进典型辐射和带动作用”“如何提升班组凝聚力、创新力和风险防控能力”两大主题,组织班组成员积极建言献策,不断激发其责任感、成就感和主人翁意识,使班组文化融入人心,进一步提升班组凝聚力和干事创业的热情,全力以赴冲刺全年电量任务目标。