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安全生产是企业发展的生命线,临清热电公司在安全生产方面坚持“重锤夯基础”,扩大安全管理覆盖面,严防死守不放松,精心构筑“安全长城”,有效激发了安全生产活力,为企业盈利能力的持续提高提供了坚强保证。截至2月底,该公司全年累计完成发电量6.65亿千瓦时,工业供汽量完成29.2万吨。
夯实安全生产基础
“在工作中要严格落实安全生产制度,牢牢绷紧安全这根弦,时时敲响安全这口钟,严守‘底线’,确保不碰‘红线’。”这已成为该公司全体员工的心声,更是安全工作的指南。
该公司严格落实集团公司、省公司安全生产一号文件精神和省公司安全生产“十条禁令”要求,强化安全生产主体责任,深入推进“两个体系”建设,守住安全生产红线;借助“大唐精神在身边”载体,细化宣贯方案,丰富安全宣传形式,培养员工“我要安全”的自觉性,强化员工安全意识培养;组织全体员工及外委队伍利用周安全日学习时间,对安规、上级安全管理规定以及系统内外发生的事故案例进行学习剖析,总结经验,提高现场安全工作水平;组织外委队伍在进厂前进行安全培训教育,没有通过安规考试人员禁止入厂,以督促他们提高安全意识。
为做好“两会保电”工作,该公司以“四不两直”、春检、重大危险源整改问题为基础,结合生产实际工作,充分利用周例会、生产早会、月度安全生产分析会、三级安全监督网会议等对“两会”保电工作进行早发动、早部署,并采取悬挂条幅、微信网络联动、全员参与等方式增强“两会”保电工作的宣传,营造浓厚的氛围。
在隐患排查治理方面,该公司按专业从人、机、环、管四个方面,查思想、查管理、查设备、查现场等方面开展隐患排查治理工作,认真开展隐患排查和治理,提高现场点检和巡查质量;加强定期工作管理,提高定期工作质量;加强日常隐患排查、定期隐患排查、专项隐患排查标准,做到排查有层次、有重点、有针对性,治理有方案、有监督、有奖惩,有闭环,不断夯实安全生产基础。此外,该公司还深化点检定修,提高点检员设备管理和分析能力;依靠辅机可靠性绩效管理系统,发挥系统对设备异常和劣化趋势分析作用,做到设备异常的超前控制,变被动消缺为主动消缺。
提高现场安全管控能力
做好安全现场管控是提升安全管理水平的关键点,为此,该公司把开展安全生产现场检查与深入开展小指标竞赛、青年创新创效、职工创新工作室建设、“青年安全生产示范岗”活动结合起来,统筹做好“发电、供热、检修和技改”等各环节的安全管控工作。
该公司在深入推进安全文明生产和无渗透治理工作中,以对标管理为手段,进一步深化与兄弟各企业、驻鲁电力企业的对标工作,提高技术监督广度和深度,深入查找不足和差距,及时制定措施,强化整改落实。同时,该公司还对作业现场实行全方位、全过程、全员、全天候的监督,强化事前监督管理、过程监督管理,控制现场作业人员的各种不安全行为和消除设备、系统的各种不安全状态,强化安全生产责任追究,大力提升了生产现场管理水平;严格执行公司外来人员生产区域准入制度,规范作业人员活动范围,防止误动、误碰发电设备。
围绕集团公司、省公司2018年总体工作要求,该公司充分发挥生产技术人员专业特长,深入开展对标管理工作,向设计值、行业先进值对标,对标找差距,相继优化了60余项机组逻辑、保护定值,实施了运行值小指标竞赛,提升生产人员对机组参数、能耗、单耗的掌控,提高机组经济运行水平。在优化运行方面,该公司将机组启停、运行方式、辅机系统、经济调度、热电比等优化工作固化到运行规程和工作标准中,充分调动起生产人员积极性,通过提升管理、改善性能、改进流程,实现设备在设计性能下高效运行。
锁重点抓关键环节
安全生产工作点多面广,该公司坚持锁重点抓关键环节管理,不放松其它环节的监管力度,稳步提高企业安全管理水平。
电量和热量实现安全与效益统一。结合机组新投产、经济性高、可靠性强的优势,该公司积极开展了最佳热电比研究,努力抢占电力市场和热力市场份额,截至2月底,与18家电力直接交易用户签订2018年直接交易合作代理协议;与5家企业签订供用汽合同,平均流量达到300吨/时。在大流量供热的有利形势下,该公司供电煤耗实现大幅降低,较纯凝工况运行下降近20克/千瓦时。为确保电量发得出,热量供得出,该公司制定了保稳定供热发电措施,定期进行应急预案演练,提高员工技术水平以及应对供热突发事件的能力;优化供热管线和发电设备巡检路线,提高巡检的质量和频次,提高设备可靠水平;重要设备安排专人24小时值守,形成隐患消缺闭环机制,要求小缺陷不过班、大问题不过夜。
在环保安全方面,该公司牢固树立环保红线意识,强化生产全过程的检测、分析和评估,对环保薄弱环节进行原因分析,采取有效措施,严禁超标事件的发生,提高环保指标管控能力;加强环保设施管理,制定了《保证脱硫系统长周期稳定运行方案》,按计划逐一落实;制定重污染天气应急预案,成立应急指挥领导小组和工作小组,全面协调各部门大气污染预防措施的落实和应急处置工作,严控环保指标瞬时超标和均值超标。
在燃料安全方面,该公司根据现有库存能力,分析研判煤炭供应形势,科学把握调运节奏,月均库存量达到库存目标值,确保“口粮”充足;加强入厂煤接卸、存取、采制化等设备的隐患排查、检修、维护力度,确保入厂煤及时接卸,“三大项目系统”稳定运行;根据机组运行方式、电热负荷曲线、煤质特性和存煤情况制定科学的配煤掺烧方案,杜绝因配煤掺烧出现环保指标超标和影响负荷的现象。进煤、运煤、采煤、燃煤等各环节的安全有序有力促进了效益的产生。
每一项工作都是起步,每一天都是起点,安全生产无止境。临清热电公司将强化管理,深化对标,巩固精品工程创建成果,不断推动安全生产工作迈上新台阶。