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　　本网讯 面对煤价持续高位运行、极端恶劣天气等不利影响，大唐山东发电有限公司坚定信心、迎难而上，千方百计化解各种风险挑战，确保高质量完成全年各项目标任务。

　　深刻理解安全生产极端重要性，采取措施持续保持安全生产高压态势。该公司持续加大安全生产三年专项整治和“六查六严”问题整改力度，不断夯实安全生产基础；围绕防人身事故专项攻坚行动，以“双重预防机制”为抓手，严控现场作业安全风险，加强隐患排查治理，强化事前事中管控，对各类不安全事件，落实“四不放过”要求，严肃责任追究；以日计划分级管控为抓手，做实防人身事故、防设备事故、防环保事故工作，压实安全生产责任。

　　为持续挖掘增盈创效潜能，该公司重新制定下发了利润总额业绩考核及奖励办法，建立效益与薪酬挂钩机制，全方位激发增盈创效活力。该公司从电、热价入手，成立专班，开展合同洽谈和工业热价商谈工作，推进煤热、煤电价格联动；加强电煤采购过程管控，围绕市场变化，科学调整进煤结构，控制采购节奏和策略，打好燃料保供控价“组合拳”；进一步抓好电量抢发工作，全力优化电量结构、提升电价水平、提高售电收益；认真梳理财税、金融、资金等各方面政策，向政策要效益；研究制定风场技改方案，深化风电提质增效；深入研究开展深度调峰，围绕“两个细则”考核实现挖潜增收。

　　围绕高质量发展，该公司重新研究制定发展任务责任状，按照网格化管理模式，进一步细化责任区域划分，明确区县项目管家，定硬指标、下硬任务，明确奖惩。并充分调动人员积极性，锁定资源、抢抓资源，确保项目尽快落实落地。

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