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岁末年初，能源保供进入关键时期，鲁北发电公司认真贯彻落实省公司关于做好岁末年初安全生产工作相关要求，多举措保障安全生产稳定局面。

该公司牢固树立“本质安全”工作理念，加强安全培训教育，让广大员工牢记安全生产方面的权利和义务，从人、物、环等方面对安全生产进行系统管控，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针落到实处。

该公司切实加强安全行为管理，查思想、查隐患、查管理、查落实。提前发现消除职工在思想上的不安全因素，让职工以饱满的状态投入到工作中；加大反违章防控措施，结合防寒防冻工作，对室外测点、临时电源、脚手架、安全工器具和作业现场安全设备进行专项检查，及时排查消除安全隐患；严格“两票三制”“三讲一落实”和外来施工人员准入管理，提高安全管理标准化、信息化水平，确保现场安全稳定；各级管理人员下沉一线，认真查处各类违章行为，严格落实各级安全管理责任，通过加大奖惩力度确保落实到位、执行到位。

为确保岁末年初时期安全生产稳定，滨州发电公司多举措加强安全生产管控，坚决防范和杜绝事故发生，为新一年各项工作开展起好步、开好局。

一是提高政治站位，深刻认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立“居安思危、警钟长鸣”的风险防范意识，持续强化治本攻坚，深化责任落实，全员履职到位。二是突出检查重点，聚焦薄弱环节及问题短板，采取针对性措施进行有效管控，严格执行“两票三制”“三讲一落实”，把握“稳、准、狠、细、实”五字要诀全面提升管控水平。三是强化应急值守，加强预防与应急准备、风险监测与预警、应急处置与救援等环节建设，不断提高应急值守和信息报送工作水平，促进应急管理制度化、规范化和标准化，提高突发事件应对能力。四是严抓纪律作风，时刻绷紧“安全”弦，监督作业人员严格执行安全规定，杜绝侥幸心理，遏制违章行为，保持高压态势，确保各项任务、措施到位落实。

为切实保障供热平稳运行，青岛热力公司结合当前保供工作实际，强化部署、科学管理、系统施策，以细实举措全力保障年末安全稳定。

该公司针对当前安全生产形势，抓住“控风险、除隐患、保安全”主线，严格落实供热风险防范“二十条”要求，合理开展供热期参数调整；以抓好现场安全作为管理的切入点，结合冬季特点，认真做好现场安全风险防控和隐患排查，同时开展防寒防冻、今冬明春防火安全、消防安全等专项检查，通过安全隐患排查治理，对发现的问题要求即刻整改，保证安全状态可控、在控、能控，为今冬明春保供工作奠定坚实基础。

此外，该公司结合当前疫情防控形势，慎始如终落实落细疫情防控措施，以“供热要稳定，员工要健康”为原则，统筹抓好疫情防控和安全生产工作，做到防疫生产“两不误”。