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本网讯  3月7日，大唐山东公司召开2023年财务工作会议，认真贯彻落实集团公司年度财务工作会和省公司年度工作会议要求，全面总结2022年财务工作，对2023年财务重点工作任务进行安排部署，为加快省公司高质量发展提供坚强财务支撑。省公司党委委员、总会计师倪辉出席会议并讲话。

会议肯定了省公司2022年财务管理工作取得的成绩。会议指出，2022年省公司财务战线坚决贯彻集团及省公司党组各项决策和会议部署要求，面对复杂外部形势，坚持问题导向、目标导向，制定了四大攻坚战行动方案全面提质增效，充分挖掘金融、税收、财政等政策空间，把握窗口期，圆满完成财务管理各项工作任务，夯实会计信息质量、严控经营风险，有力促进了财务管理水平的提升。

会议强调，2023年财务工作要深入贯彻落实集团公司、省公司2023年工作会部署，突出重点、把握关键，以建设世界一流财务为主线，以四个专项行动为抓手，做到“五个深化”、“两个确保”，坚持价值引领，坚持守正创新，以高质量财务管控助推高质量发展。重点做好六个方面工作：一是完善财务体系建设，持续强化财务管控，系统推进会计信息化建设，确保财务数字化转型工作落地见效；二是深化提质增效，“一企一策”，进一步细化措施，降本增效，确保打赢扭亏增盈翻身仗；三是优化债务风险管控水平，聚焦风险方案和内控建设，有效防范化解重大财务风险；四是聚焦价值创造，继续执行“压规模、调结构、降利率”攻坚行动方案，优化资金资本资产质量；五是强化财务基础管理，提升财务履职能力，有效防控审计风险、违约风险及涉税风险；六是加强财会队伍专业化建设，努力营造“严实、规范、创新、奋进”的财务文化氛围，建立健全优秀一流的财务组织体系。

会上，七家三级单位作财务工作述职，与会人员作经验交流研讨并集体参观学习集中报价中心。

会议以现场会形式召开，省公司财务部负责人及相关人员，省公司人力资源部及审计部相关人员，各基层单位分管财务工作的领导、财务部门中层干部及业务骨干参加会议。