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9月12日至13日，大唐山东公司党委委员、副总经理李遂甫先后到东营发电公司、滨州发电公司调研指导工作。

在东营发电公司，李遂甫深入集控室、热工电子间、锅炉等区域开展实地调研，并组织安全生产管理人员及热工班组、继保班组一线职工座谈，就安全生产、班组管理、隐患排查整改、应急预案措施落实情况等方面进行交流，针对下一步工作提出要求。

一是要清醒认识当前严峻的安全生产形势，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，高标准、严要求落实好集团公司、省公司各项安全生产管理要求，推动安全生产工作落实落细落地。二是要压实全链条安全生产责任体系，严格按照“无计划、不作业”和“全覆盖、无死角”的工作原则，加大“两票三制”执行力度，抓严抓实方案审核、技术讨论、风险管控、现场实施、责任到岗等关键环节，从严从细执行安全生产规章制度和操作流程，切实提升安全管理水平。三是要提高风险辨识能力和设备隐患的防范分析能力，加强隐患全过程管控，深挖问题根源，堵塞安全漏洞，落实闭环整改，从根本上消除生产安全隐患。四是要深入开展班组标准化建设，全面抓好技术技能培训，抓好职工安全生产相关规定、制度及标准的学习和执行，筑牢安全生产防线。

在滨州发电公司，李遂甫深入1号机组c级检修作业现场、集控室等区域，实地检查了安全文明生产、安全措施落实、检修工期进度等情况。组织设备部热工班、继保班职工座谈，与班组职工就强化安全管理、防范安全事故等方面进行了交流讨论，对职工良好工作学习作风和各项工作开展情况给予充分肯定，就做好安全生产工作提出要求。

一是要高质量做好1号机组c级检修收尾工作，坚决杜绝麻痹思想和松劲心态，慎终如始把控好检修安全、质量和工期，确保既定目标务期必成。二是要保证机组长周期安全稳定运行，要加强运行调整，精心检修维护，守好每个人的“责任田”。三是要总结亮点、归纳经验，及时将安全生产工作中好的方式方法提炼汇总，树立“标杆”，打造“样品”，形成“机制”，为省公司提升安全生产管控水平提供经验。四是要持续提升对安全生产工作极端重要性的认识，戒骄戒躁、务实肯干，时刻保持安全生产高压态势，以如临深渊、如履薄冰的态度切实将安全生产各项工作做实、做细、做到位。

省公司安全监督部、生产运营部负责人及相关人员陪同调研。