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本网讯  7月27日，大唐山东公司2023年安全生产年中工作会议在滨州发电公司召开。会议全面贯彻落实集团公司、省公司2023年年中工作会议精神，认真总结上半年安全生产工作，分析当前面临的形势和存在的突出问题，部署下半年安全生产重点工作。省公司总经理、党委副书记林跃出席会议并讲话，省公司党委委员、副总经理李遂甫主持会议并对安全生产工作提出要求。

会议指出，今年以来，省公司系统持续深化“五个突出整治”，深入推进本质安全工程建设，扎实开展“安全管理强化年”和“文明生产三年专项治理”行动，统筹能源保供、煤电及新能源提质增效等工作，积极应对严峻的安全生产形势、繁重的工作任务，持续转作风、补短板、强弱项，安全生产基础进一步夯实，圆满完成去冬今春、全国“两会”等重大保供任务，保持了安全生产平稳态势。

会议强调，省公司系统上下要清醒认识到当前安全生产基础工作还存在薄弱环节，安全生产形势依然异常严峻，必须引起高度重视，必须加强严格管控，要严肃认真对待各类问题，坚定安全生产“零”问题的目标，优化管控措施和方法，转变观念，提高认识，敢于直面问题、动真碰硬、铁面无私，从根本上筑牢安全生产防线。

会议强调，下半年，省公司系统生产检修任务繁重、开工建设项目多，确保安全稳定任务艰巨、责任重大。巩固好上半年工作成果，为省公司奋战三季度、决战下半年创造安全稳定环境，系统上下要始终坚定敢打必胜的信心，攻坚克难、加压奋进。

一是切实提高安全生产极端重要性的认识，时刻牢记习近平总书记“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的嘱托，牢固树立安全生产的紧迫感、使命感，抓执行、抓落实，真正把安全生产摆在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，凡事做到“心中有数”“放心不下”，时刻守住安全“底线”“红线”。

二是切实压实各级安全生产责任，各级领导干部要认清自身责任，认真履行职责，提高执行力度，切实把责任扛在肩上、事情放在心上、工作抓在手上，建立层层抓落实的责任架构，一线人员遵章守纪重执行、业务部门管理指导抓落实、安全监督部门综合监管促规范、领导人员全面决策总体把控，真正形成齐抓共管的良好生产局面。

三是切实筑牢安全生产基础，要注重安全文化培育，深刻领会管理理念背后深刻内涵和蕴含的管理逻辑、事物规律；要建立完善的规章制度，形成完整严密的安全生产组织体系；要强化现场安全管控，严格落实“三讲一落实”、两票、安全交底、作业监护和业主带班等要求；要建立培训机制，加强人员培训，注重生产技能和安全技能双培训；要加强外包队伍管理，严把“六道”关口，坚决管控不安全行为；要统筹安全生产日常管理和专项行动，切实做到防风险、除隐患、遏事故、保安全。

四是切实提升安全生产管控能力，要提升问题治理能力，紧盯问题和薄弱环节，提升设备治理决心和能力，系统谋划治理措施，形成良性循环，确保长治久安；要提升现货市场适应能力，尽快转变思维方式，通过摸索发现规律，形成新的设备治理方法，结合“三改联动”，提升设备适应性和可靠性。

会上，新能源分公司、黄岛公司、东营公司、鲁北公司、滨州公司、临清公司、检修公司、热力公司作专题发言，省公司安全监督部、生产运营部作点评发言。大唐东北电力试验研究院结合各企业技术监督工作进行了交流。与会人员围绕“火电机组在当前电力现货市场运行中存在的主要问题及应对措施”等7个议题进行了讨论。

省公司办公室、安全监督部、生产运营部负责人，大唐东北电力试验研究院人员，各基层单位分管生产领导、副总工程师、生产部门负责人及相关人员参加会议。