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本网讯   开局就是决战，这是应有的姿态，更是大唐山东人的共同志愿。扣紧集团公司、省公司2024年工作会精神，大唐山东公司以狠抓“新九件大事”起领开局，踏“春”提速，一刻不停、一刻不等，谋定速干，创新实干，同心聚力、追求卓越，系统上下坚定不移地瞄准首季“满堂红”奋力拼搏！今天为您推出新能源分公司冲刺首季满堂红的报道。

今年以来，山东新能源分公司认真贯彻落实省公司各项工作部署，以开局即决战，起步即冲刺的状态，紧紧抓住安全生产这条“生命线”，迎着挑战上、顶着压力闯、奔着目标干，持续确保设备安全稳定运行，全力冲刺一季度满堂红。

济南运营中心通过多种方式持续深入学习领会党的二十大精神和全国两会精神，运用“党建引领＋”、党员“岗区队”创建等载体，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面服务安全生产、能源保供工作，深入推进党建工作与生产经营深度融合，切实将党的政治优势转化为推动公司高质量发展的强劲动力。加强日常生产管理工作，详细安排工作任务，认真组织开展“三讲一落实”，严格落实生产现场安全防控措施，加强对线路及设备的严查巡视，实时掌握设备运行情况，明确专人及时上报相关信息，牢牢守住安全发展底线红线，精心护航两会。针对设备治理、优化运行、隐患排查等，重点开展安全文明生产集中整治，进行相关场站逆变器升级改造、性能优化，高质量治理支路缺陷，进一步提高设备的安全性、可靠性和经济性。围绕春检工作，紧盯设备治理，加强设备巡检力度，开展风机、变压器、线路等巡检，从“宏观”的主设备，到“微观”的小设备，不放过任何一条缺陷。

青岛运营中心锚定目标，抢抓机遇、奋战开局，牢牢把握主动权，紧抓“电量”龙头，在主动谋求高质量发展中迈出坚实步伐，冲刺首季“满堂红”。该中心坚持“生命至上、安全第一”的安全理念，全员举力一盘棋，筑牢安全生产防线，为争发电量保驾护航。结合春季安全大检查，加大机组设备隐患排查治理力度，从目标出发强基固本，从问题出发落实责任，各场站认真组织开展“三讲一落实”，严格落实生产现场安全防控措施，加强对线路及设备的严查巡视，实时掌握设备运行情况。同时加强设备治理，制定设备治理方案，强化设备精细化管理，稳步提升设备可靠性水平，确保设备本质安全。该中心深化对标管理，加强与调度、集控沟通联系，密切关注机组、设备、装置等参数异常，全力保障机组稳定，优化电量结构，争取最优运行方式，力争发电量乘势而上，同心聚力打好争发电量的攻坚战。

烟台运营中心坚持以生产为基础、以利润为中心、以发展为导向，紧紧围绕生产经营中的难点、攻坚点，明确重点任务，抓好分解管控，打造“硬指标”。扎实开展春季安全大检查，以推进本质安全建设为抓手，开展消防安全集中除患攻坚大整治行动，加大设备隐患排查治理力度和作业现场监护力度，确保安全风险可控在控。开展生产指标对标分析，聚焦影响设备提质增效的关键问题和共性问题，通过日跟踪、周分析、月总结等手段，确保设备保持最优状态；充分发挥“双优”“两变”考核激励作用，激发全员积极性和主动性，做到“人人肩上有责任，人人身上有指标”。1-2月份发电量和利用小时数双双创同期最好水平。开展利润攻坚行动，精细管控各项指标，在财务费用压降、高利率融资置换、增值税即征即退、保险理赔等方面持续发力，进一步推进经营向好态势。倒排工期、提高效率，全力以赴推进海上风电项目前期工作和文登400mw光伏项目开工准备工作。