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【大唐网站】2015年1月17日

山东公司总经理、党组副书记 王英坤：接过接力棒，开启新征程

　　大唐网站记者：山东发电公司几年来在各方面取得了优异的成绩，从黑龙江公司到山东公司，接过这任接力棒，面对新的岗位，请问您有什么样的新体会？在“十二五”的收官之年，推动山东公司实现更新跨越，您又有什么样的新计划？

　　山东发电公司总经理王英坤：2014年，大唐山东发电公司在集团公司党组的坚强领导下，奋发有为，开拓进取，生产、经营、发展、党群等各方面工作均取得了优异成绩。接过这任接力棒，我深感压力，责任重大，定当再接再厉、心无旁骛，以实际工作成效回报集团公司党组和山东公司全体干部职工的重托和期望。今天，肩负着集团公司党组赋予的全新使命参加集团公司2015年工作会议，尤其听了陈进行董事长的重要讲话和王野平总经理的工作报告，更加坚定了把大唐在鲁事业从新起点推向新征程的决心和信心！

　　下一步，山东公司将按照集团提出的路线图和总部署，主动适应经济发展新常态，坚持“价值思维和效益导向”核心理念不动摇，深入剖析内外部经营局势，特别是推进东营、莒南、郓城、黄岛四期等项目有实质性突破，加强滨州项目2015年底前实现“双投”，争创“示范工程、样板工程、精品工程”。总之，在“十二五“收官之年，山东公司将精心谋划，聚焦重点，锐意攻关，势在必得，全面高质量完成集团部署的各项任务目标，为集团公司做强做优、建设国际一流能源集团再立新功！

【中国大唐报】2015年1月22日，总第665期

山东公司总经理、党组副书记 王英坤：矢志不渝，高歌挺进“2015”

　　对山东发电公司而言，“弘扬‘大唐精神’，践行‘价值思维效益导向’，紧打‘抢电量、抓升级、谋发展、控风险、创效益’组合拳”3组关键词，响亮印证了山东发电公司2014年的拼搏历程，彰显了大唐山东呢公司奋力革新超越自我的梦想实践。截至2014年12月31日，山东发电公司利润、供电煤耗、资产负债率等各项指标均创历史新高。团队凝聚力、战斗力经受住了严峻考验，并得以大幅提升。

　　2015年，山东发电公司将按照集团公司工作会上提出的“两突出、两深化、两加强”工作思路，坚持“价值思维效益导向”理念，聚焦“效益”全方位因素，奋力搏击,再赢新战绩！

　　聚焦思想，山东发电公司将把深入贯彻落实集团2015年工作会精神和高标准完成全年各项目标任务作为检验队伍和干部的标尺，将责任、使命、思想和意识统一到集团战略部署上来，矢志不渝地打造“效益大唐”。同时，山东发电公司将聚焦安全，坚持安全、环保底线和红线思维，狠抓设备、人身、安全生产法、环保等关键问题，构建大安全格局；深入推进“优化运行”，扎实开展“降缺陷、降非停、创金牌”行动，积极抢发电量，确保安全效益最大化；聚焦经营，全力争取2015年电量计划和转移电量，加强燃料精细化管理和“三大项目”建设，加强政策补贴的争取，推进低效无效资产处置，抢占供热市场，强化“四全”和对标管理，确保经营效益最大化；聚焦项目，以“效益”为衡量标准，推进项目取得实质性突破。加强“示范工程、样板工程、精品工程”建设，确保项目效益最大化；聚焦队伍，深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，从严治企，加大审计整改监督力度，抓好大唐精神宣贯和大唐品牌保护，持续集聚企业发展增盈创效正能量。