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【编者按】进入三月份，大唐山东公司系统上下高标准贯彻落实集团公司、省公司2023年工作会议精神和各项决策部署，砥砺奋发，勇担使命，围绕各项任务目标，心无旁骛干工作，扑下身子抓落实，奋力冲刺首季“开门红”。

黄岛发电公司深入学习贯彻“两会”精神，聚焦发展，聚力当下，扎实开展安全生产、经营管理和项目发展工作，团结一心冲刺首月“开门红”。

该公司通过党委会、党支部会议学习两会精神，汲取精神力量，坚定高质量发展信念，发挥组织优势，并依托 “党建 ”促进中心工作开展。该公司结合季节变化，加强设备隐患排查，做好风险防控，强化督察督办，全面提升应急管理水平，夯实安全基础。

为降低生产成本，该公司全力提高长协煤兑现率，优化煤源结构，缩短靠泊接卸时间，规范开展入厂验收，严把质量关。同时，统筹做好电量营销、节能降耗和财务管理等工作，紧扣节点推进储能、海上光伏项目，节约前期费用，打好经营算盘，确保首季实现“开门红”，为全年目标实现奠定坚实基础。

一季度以来，滨州发电公司深入贯彻落实集团公司、省公司2023年工作会议精神，持之以恒抓安全、强管理、提效益，各项工作开展企稳向好，全力冲刺一季度“开门红”。

该公司持续深化本质安全型企业建设，锚定“零事故、零非停”目标，聚焦责任落实、环保管控、燃料保供、外包外委等重点领域深入开展隐患排查治理，有序推进问题整改，圆满完成了“双节”“两会”能源保供目标任务,有力夯实了安全生产基础。深耕电热市场营销，统筹抓好电热汽矛盾，灵活调整运行策略，通过与省调、用热单位等协调沟通，大幅提升机组可调出力，提高容量补偿收益；持续推动煤汽价格联动机制，工业供汽价格位列集团系统前列，为扭亏增盈打下坚实基础。此外，该公司有序推进2号机组c级检修、工业供汽能力提升改造、液氨改尿素等重大检修技改项目，为完成全年各项目标任务不懈奋斗。

日前，黄岛发电公司3号机组c级检修工作全面开展，检修运营公司黄岛检修维护部全面细致推进各项检修工作，严把检修质量、安全关。

本次检修重点任务是是低压转子更换、锅炉防磨防爆检查和设备常规消缺、检查工作。检修工作中，该公司黄岛检修维护部组织人员认真学习检修策划书、作业指导书，严格执行检修工艺和质量标准，严抓分项施工验收管理。组织安全管理人员认真查找检修现场安全隐患，做好检修现场安全风险管控。扎实开展文明生产，严格落实标准化检修“五个三”规范，切实做到“工完、料尽、场地清”。截止目前，本次检修标准项目开工70项，各项检修工作顺利推进。

在青岛热力公司集控室，大屏幕循环显示着134座换热站的运行情况，流量、压力、温度等各项供热参数平稳，热网平衡安全可靠……

本供暖季内，该公司在确保安全稳定和采暖用户室内温度达标的前提下，对往年运行记录进行分析，结合供热辖区房屋节能等级、建筑结构及用户室内采暖方式等特点，建立了多组“气温—室温”曲线控温模型，在保障采暖用户室内温度指标的前提下，依托集控运行系统开展在线实时调度管理，动态调整热源点、一二级供水网及换热站参数，实现对外界温度变化的及时响应，保障供暖期热负荷的合理分配。同时，该公司加强了关口表计、换热站仪表及热用户仪表管理，及时监控核对，确保各项数据计量精确，结算准确，为一季度“开门红”奠定基础。

能源营销公司深入贯彻落实集团公司、省公司各项工作部署，鼓足干劲，争先进位，年度签约电量创历史新高，为冲刺一季度任务目标打下坚实基础。

该公司以系统观念带动业务升级，以创新思维逐浪现货市场，现货交易辅助决策系统已完成48次迭代，现货交易智慧化驱动力后劲十足。交易大厅里大屏上闪动的交易数字、往来穿梭的“红马甲”身影与不断响起的400电话声相互交织，奏响该公司提质增效新乐章。

面对市场新规则带来的挑战与冲击，该公司不畏艰难，始终秉承“与用户共赢”的经营理念，坚守企业信誉，为用户承担交易风险，及时调整交易策略，切实为用户争取到改革红利，得到客户的“百分”信任和高度认可。

实干开新局，创新勇争先。该公司将继续发挥平台作用，紧跟形势变化，提高市场应对能力，为奋力推动省公司高质量发展提档升级做出新的更大贡献！